新聞中心
2008年工作質量會
發布時間：
2009-07-24
湖北輕工機械股份有限公司為保證產品質量采取的措施
公司為提高產品的市場競爭力，根據08年銷售客戶反饋的產品質量的意見和生產中表現出的問題，采取了如下措施來保證生產的產品質量：
1.從組織結構上加強領導管理及監督工作
公司管理生產人員以保證產品質量為前提，科學地指導生產，掌控生產的全過程，以保證產品的質量，同時建立了專門質量工作專班，對產品質量實行監督。
2.從生產源頭上實行質量控制
加強原物料質量管理，對投入生產加工前質量條件復查，并對生產計劃進行審核。
3.在生產過程中實施質量跟蹤管理
嚴格按生產工藝要求加工產品，嚴格按生產工藝及質量要求裝配產品，實行每道工序經檢驗合格后下轉，嚴格對自制加工件質量檢驗控制，所有加工件必須實現全部檢驗，不合格產品不準流入下道工序。
4.對外購和外協工件加強檢驗把關
原材料、零配件、外協件、外購件進廠檢驗，無論其檢驗結果為“合格”或“不合格”檢驗員均應在說明欄內加以說明，并按檢驗質量要求規定呈報部門經理核實與處理。
5.加強試車質量檢驗及交貨前檢驗
整機安裝完成后，先做空車運行，檢查機械和電器是否正常工作，試車前先按客戶要求或者整機質量標準及檢驗規范擬定試車方案，嚴格按試車方案試車。
每臺整機交貨前，應按營銷中心客戶合同要求擬定的發貨清單，檢驗員按發貨清單對單每個部件進行檢查，核對發貨部件和配件，同機外采配套件列出明細表，同時檢查質量，將質量與包裝檢驗結果填報發貨檢驗記錄表呈部門經理和營銷中心批示后執行
6.加強質量異常反應及處理
在試車過程中出現質量問題，及時將問題反饋質量工作專班，由質量工作專班做出質量問題的判斷。對客戶反饋的問題由產品質量專班作出責任判斷和處理意見，以杜絕再次發生相同質量問題。
7.加強售后服務工作質量管理
售后服務人員在調試過程中出現質量問題，與研發中心技術人員聯系妥善處理。
8.強化質量管理考核
制定質量考核辦法，明確組織結構，建立專門質量工作專班。
相關新聞
聯系電話
關注我們
手機官網
微信小程序
